サービス概要
支援内容
会社のご状況や現在感じられている課題感などを伺い、必要な施策案をご提案させていただきます。
具体的な施策としては、チームコーチング、リーダーシップ研修、コーチングマネジメント研修、社員の自己啓発ワークショップのファシリテーションなどを請け負います。
※組織課題の棚卸しのためには、まず経営者の方がコーチングを受けていただくことを推奨しております。別メニューでご用意させていただいておりますので、先にお目通しください。
こんなお悩みを持つ組織にオススメです
チームコーチング
- 会議では決まった人ばかりが発言している
- ディスカッションの場のはずなのに、空気を読んだ忖度の時間になってしまう
- メンバーから積極的なアイディアがなかなか出てこない
- 本音を伝えることが必要だと分かっているけれど、組織内では気を使わなければいけないことが多く、オープンに話せていない
- 個人個人では会話ができているものの、チーム全体になると急にうまく話せなくなる
- お互いが本音で腹を割って話せているという実感が持ちづらい
- 1on1などを積極的に取り入れてみているが、それがチームや組織となると機能していない感じがする
- チームとして仲は良いが、目標達成に向けたパフォーマンスという視点では各々の力がうまく発揮されていない感じがする
キャリア研修
- 主体性のある人材が育たない
- 定着せず、すぐに辞めてしまう
- 多様性に沿ったキャリア支援を組織としてどのようにサポートすれば良いか見えない
マネジメント研修
- 1on1がうまくいかない、うまくできない
- 部下に伝えたいことを上手に伝えられない
- 部下がなかなか育たない
- 年齢層のギャップがあり適切な指導ができない
支援テーマ例
- 経営チームのチームコーチング
- 自律型人材・組織育成のためのコーチングマネージメント研修
- マネジメント層向けのコーチング的1on1研修
- リーダーシップ・マネージメント向け研修
- チームビルディングのための相互理解プログラム
- 社員のキャリアパス設計のための自己啓発プログラム
- WILL CAN MUSTフレームワーク研修
- 社員のエンゲージメント向上
- 組織・部門を超えた関係性育成
